Monthly Archives: August 2013

Le field formula in vtiger: come definire un campo in base al contenuto di altri campi

vTiger è capace di crearefield formula per la maggior parte dei tipi di campo. Ad esempio, se disponi  due campi e desideri  aggiungerele, si dovrebbe usare:
  •      Mouse sull’icona ingranaggio” in alto a destra
  •      Fare clic su “Impostazionidi CRM
  •      Sezione “Studio” sotto, clicca su “Gestione moduli”
  •      Fare clic sulla chiave (estrema destra) accanto al modulo che si desidera aggiungerecampo      personalizzato.
  •      Fare clic su “Field formula”
  •      Hit “Nuovocampo di espressione
  •      Selezionare il campo di destinazione (che sarà aggiornato sulla base della formula inserita sotto)
  •      Selezionare il campo dalla prima discesa
  •      Selezionare il secondo campo dal primo menu a discesa
  •      Aggiungere un ‘+’
  •      Salva.

Questo è un esempio molto semplice diun field formula. Se hai bisogno di aiuto con le field formula VTE più complesse contattare vTiger Support.

vtiger-field-formulas

Nuovi approcci alla BI per le piccole e medie aziende.

Leggendo “5 Ways to Bring Self-Service BI to Your Small or Midsized Business” ,
un articolo interessante sulla business intelligence dove l’autore, Frank Smietana di Dimensional Insight, prende in considerazione l’idea di portare degli approcci non convenzionali alle iniziative di BI per le piccole e medie aziende.

In breve:
1. Spreadsheets Can Show You Where BI will Be Most Successful
I fogli elettronici sono il tool di BI più usato, ma sappiamo benissimo i problemi che comportano. Però usando quelli che definisce “data champions”, cioè i power users dei fogli elettronici, come guida, potremo costruire strumenti di BI utili e intuitivi
2. Demystify BI with Purpose-Built Applications
Sostituire gli strumenti già rodati nelle aziende è come compiere un’operazione a cuore aperto, allora perchè non affiancare gli strumenti usati delle applicazioni costruite apposta?

3. Just Say “No” to the Data Warehouse
L’autore continua: “With exponentially growing volumes of unstructured and streaming data making the data warehouse value proposition increasingly questionable, it’s time to move beyond this sacred cow. A truly versatile BI platform should be able to create BI-optimized data structures regardless of whether a data warehouse exists or not.”
Non potrei dirlo meglio: NoSQL, strumenti di Master Data Management, strumenti versatili di ETL… rendono questo sacro totem del DWH per le piccole aziende un passo non più necessario.

4. Broaden Your BI Mind
La BI non può più essere la creazione di cifre, e la spedizione di report… deve cominciare a fornire anche vere e proprie azioni.

5. Cloud and SaaS Keep BI Easy to Support and Affordable
Infine, l’autore suggerisce di utilizzare le nuove tecnologie cloud per le soluzioni di BI in software as a service. Certamente queste sono opportunità molto economiche rispetto alle tradizionali tecnologie proprietarie (io personalmente consiglio di vedere l’approccio della suite Zoho) e inoltre rappresentano una soluzione flessibile.

Concluderei che in questa linea sarebbe interessante valutare le tecnologie open source. In Evolutivo stiamo lavorando da un paio di anni per creare degli strumenti ad uso dei cosiddetti business user, sfruttando vtiger CRM come Layer di Master data Management e una serie di strumenti software già pronti (le mitiche vtApp inventate da Joe Bordes) per fornire ai nostri clienti soluzioni efficaci a problemi complessi.

Il trucco della condizione sulla uitype10

Non è possibile cercare per la stringa di caratteri dell’entity name, ma solo per l’ID

Il trucco della condizione sulla uitype10

che troviamo nella detailview della entità cercata

Il trucco della condizione sulla uitype10

11 Rules for Creating Value in the Social Era – Nilofer Merchant

The era of social technologies provides seemingly endless opportunity, both for individuals and organizations. But it’s also the subject of seemingly endless hype.

Yes, social tools allow us to do things entirely differently–but how do you really capitalize on that? In “11 Rules for Creating Value in the Social Era,” the newest in Harvard Business Review‘s line of digital books (HBR Singles), social strategist and insightful blogger Nilofer Merchant argues that “social” is much more than “media.” Smart companies are letting social become the backbone of their business models, increasing their speed and flexibility by pursuing openness and fluidity. These organizations don’t operate like the powerful “800-pound gorillas” of yesteryear–but instead act more like a herd of 800 gazelles, moving together across a savannah, outrunning the competition.

 

This ebook offers new rules for creating value, leading, and innovating in our rapidly changing world. These social era rules are both provocative and grounded in reality–they cover thorny challenges like forsaking hierarchy and control for collaboration; getting the most out of all talent; allowing your customers to become co-creators in your organization; inspiring employees through purpose in a world where money alone no longer wields that power; and soliciting community investment in an idea so that it can take hold and grow.  Read the rest of this entry

11 Rules for Creating Value in the Social Era – Nilofer Merchant

The era of social technologies provides seemingly endless opportunity, both for individuals and organizations. But it’s also the subject of seemingly endless hype. 
Yes, social tools allow us to do things entirely differently–but how do you really capitalize on that? In 11 Rules for Creating Value in the Social Era,” the newest in Harvard Business Review‘s line of digital books (HBR Singles), social strategist and insightful blogger Nilofer Merchant argues that “social” is much more than “media.” Smart companies are letting social become the backbone of their business models, increasing their speed and flexibility by pursuing openness and fluidity. These organizations don’t operate like the powerful “800-pound gorillas” of yesteryear–but instead act more like a herd of 800 gazelles, moving together across a savannah, outrunning the competition. 
This ebook offers new rules for creating value, leading, and innovating in our rapidly changing world. These social era rules are both provocative and grounded in reality–they cover thorny challenges like forsaking hierarchy and control for collaboration; getting the most out of all talent; allowing your customers to become co-creators in your organization; inspiring employees through purpose in a world where money alone no longer wields that power; and soliciting community investment in an idea so that it can take hold and grow. 
The strategies of the Industrial Era–or even the Information Age–will not be enough for the Social Era. Read “11 Rules for Creating Value in the Social Era” to get ready to meet the challenges of this new age and thrive. HBR Singles provide brief yet potent business ideas for today’s thinking professional. They are available digitally at HBR.org and through the Kindle Store, the iBookstore, and other ebooksellers.
A rare combination: strategic, well researched, and actionable. Nilofer Merchant helps executives see what’s at stake in the connection economy.”Seth Godin, author, Meatball Sundae: Is Your Marketing Out of Sync?”

Traditional strategy is dead. But do not fear–Nilofer Merchant shows how your organization can thrive with the new rules of the Social Era. Buy yourself a copy–and one for every member of your board.” Charlene Li, founder, Altimeter Group; author, “Open Leadership: How Social Technology Can Transform the Way You Lead;” and coauthor, “Groundswell.”
11 Rules for Creating Value in the Social Era download pdf